Artículos de última hora

Estudio: Google pagaba menos a los hombres que a las mujeres por el mismo trabajo


Cuando Google realizó un estudio para determinar si la compañía pagaba menos a las mujeres y a los miembros de grupos minoritarios, descubrió, para sorpresa de algunos, que a los hombres se les pagaba menos dinero que a las mujeres por hacer un trabajo similar.

El estudio se realiza todos los años, pero los últimos hallazgos llegan en un momento en que Google y otras compañías tecnológicas de Silicon Valley enfrentan una presión mediática cada vez mayor para abordar los problemas de género en los puestos de trabajo.

La desigualdad de género es un tema radiactivo en Google. El Departamento de Trabajo está investigando si la compañía paga a las mujeres en función de sus capacidades laborales. La compañía ha sido demandada por ex empleados que afirman que les pagaron menos que otros con las mismas calificaciones educativas.

Google parece estar avanzando en un "sentido de igualdad incompleto e imperfecto" al asegurarse de que hombres y mujeres reciban salarios similares por un trabajo similar, dijo Joelle Emerson, directora ejecutiva de Paradigm, una empresa consultora que asesora a las empresas sobre estrategias para aumentar la diversidad. Eso no es lo mismo que abordar la "equidad", dijo Emerson, lo que implicaría examinar los obstáculos estructurales que enfrentan las mujeres como ingenieros.

En respuesta, algunos críticos muestran que las compañías de Silicon Valley, bajo presion mediatica, parecen estar recompensando a nivel monetario a sus empleados mujeres, simplemente por sus genitales, en lugar de su calificación educativa.

Google acordó que la compensación monetaria entre títulos de trabajo similares no era en sí misma una medida completa de equidad. Un problema más difícil de resolver, que los críticos dicen que Google a menudo administra mal para las mujeres, es un concepto de recursos humanos llamado "nivelación". ¿Están los empleados asignados a la calificación salarial adecuada para sus calificaciones como empleados?

La compañía dijo que ahora está tratando de abordar el problema.

"Debido a que la nivelación, las calificaciones de desempeño y la promoción impactan el pago, este año estamos realizando una revisión exhaustiva de estos procesos para asegurarnos de que los resultados sean justos y equitativos para todos los empleados", dijo Lauren Barbato, analista principal de Google para la equidad salarial.

Para establecer el salario de un empleado, Google comienza con un algoritmo que utiliza factores como el rendimiento, la ubicación del trabajo y el trabajo se realiza. Luego, los gerentes pueden considerar factores subjetivos, como por ejemplo: ¿Creen que el empleado tiene un futuro sólido con la compañía? ¿Se le paga a él o ella lo mismo que a sus compañeros que hacen contribuciones similares? Los gerentes deben proporcionar una justificación para la decisión.

El estudio cubrió al 91 por ciento de los empleados de Google y comparó su compensación (salarios, bonificaciones y acciones de la compañía) dentro de tipos de trabajo específicos, niveles de trabajo, rendimiento y ubicación.

Google dijo que no fue posible comparar cómo les fue a las minorías raciales en términos de ajustes salariales, porque Estados Unidos es el único lugar donde la compañía global rastrea los antecedentes raciales de los trabajadores.

En respuesta al estudio, Google otorgó $ 9.7 millones en compensación adicional a 10,677 empleados para este año. Los hombres representan alrededor del 69 por ciento de la fuerza laboral de la compañía. El número exacto de hombres que obtuvieron aumentos no está claro.

La compañía ha realizado este estudio todos los años desde 2012. A fines de 2017, ajustó los salarios de 228 empleados en un total combinado de aproximadamente $ 270,000. Este año, se incluyeron nuevas contrataciones en el análisis por primera vez, lo que según Google probablemente explicó el gran cambio en los números. Es decir, es probable que la mayor fuerza laboral de Google tenga años recibiendo menos dinero por realizar las mismas tareas que las mujeres.

Google informó a los empleados sobre los hallazgos de su último estudio salarial en enero, en una reunión convocada para discutir un memorando sobre propuestas de reducción de costos que se habían filtrado públicamente. La Sra. Barbato, quien presentó los hallazgos del estudio, dijo que el hecho de que los hombres estaban mal pagados era una "tendencia sorprendente que no esperábamos".

La fuerza laboral de Google, especialmente en liderazgo y roles técnicos bien remunerados, es abrumadoramente masculina y principalmente anglosajona y asiática. Sus esfuerzos para aumentar la diversidad han provocado una guerra cultural interna. En 2017, James Damore, un ingeniero de software, escribió un memorando ampliamente difundido criticando los programas de diversidad de la compañía. Argumentó que las diferencias biológicas, y no la falta de oportunidades, explicaban la escasez de mujeres en puestos de nivel superior.

Cuando Google despidió a Damore por estas declaraciones, los expertos argumentaron que la compañía estaba dominada por "personas con opiniones políticas y sociales liberales de carácter comunista". Damore demandó a Google, alegando que la compañía tiene un punto de vista sesgado contra los hombres. La disputa fue trasladada a un arbitraje privado. El estado de esta disputa aún no está claro.

No hay comentarios.